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第一部分：心理学与霍兰德人业互择理论


1 霍兰德理论与心理测量技术发展


2 行为潜能意识的认识与管理运用


 人际与事物


 数据与观念


 职业行为能力因素


3 用DISC测评技术解读 霍兰德理论


第二部分：霍兰德职业规划（测评）工具


1 解读《霍兰德职业倾向测量表》


2 霍兰德职业测评程序与管理


 主持推介测评专家 


 测评专家介绍 霍兰德人物及测评量表的价值 


 测评现场答卷要求（安静、严格按照指令答卷） 


 现场测评 


 测量评分总结 


 专家测量分析与职业规划（测评）指导报告


3 霍兰德职业测评简快技术原理与运用技术训练


第三部分：霍兰德职业规划（测评）分析技术


1 霍兰德职业能力六大因子解读


2 职业能力因子与行为动力分析


 I 思想型


 E 经营型


 S 社交型


 R 操作型


 A 艺术型


 C 执行型


3 案例分析与现场示范训练


第四部分： 霍兰德测评技术在企业管理中的运用


1 在企业招聘，任用及人力配置中的运用


2 在促进团队高效合作与协调管理中的运用


3 员工职业规划与发展路径管理中的运用


（全案例推演教学与训练）